来源：https://widerquist.com/ubi-and-incentives-mandatory-participation-on-trial-part-4/
作者：Karl Widerquist
时间：2023-05-04
翻译：AI
UBI和激励措施
被介绍给UBI的人经常会问，“激励措施呢？UBI有助于解决当今市场上最大的激励问题之一：雇主缺乏激励向处于不利地位的雇员支付生活工资或与大多数雇员分享经济增长的收益。尽管生产率有所提高，但这种激励问题是贫困、不平等和工资停滞不前的核心原因。
当然，当人们说“激励措施如何”时，他们通常不是这个意思。他们的意思是，他们担心“懒惰的工人”如果不工作就能生活，他们就不会工作。
如果“每个人都有自己的代价”，那么如果工作足够有吸引力，世界上最懒惰的人就会工作。如果是这样，每次一个人提供另一个人不想要的工作时，双方都在争论工资和工作条件。然而，当这个话题是工人是否希望得到工资丰厚的工作时，你总是会听到“懒惰的工人”不想工作，但从来没有听到“廉价雇主”，他们不会支付让人们工作所需的工资。无论工资和工作条件多么没有吸引力，如果人们不从事任何可用的工作，我们的社会都会认为他们很糟糕。
我们通常不会将其他经济交易道德化。如果打折的东西价格超过我愿意支付的价格，没有人会责怪“懒惰的商人”，或者认为我们无法就价格达成一致是一个道德问题。如果买家和卖家不能就价格达成一致，那么交易是错误的，而不是人民。只有当买方是雇主，而卖方是潜在的工人时，我们才会定期进行道德化。
当我们谴责“懒惰的工人”时，我们是在道德化关于工资和工作条件的市场争端中的一部分，而让另一方不受审查。在这场争端中，我们站在最有特权和最有权势的一方一边，表现得好像道德只适用于被期望接受命令的人，而不适用于想要发号施令的人。
然而，我们知道，许多工作支付贫困工资。即使是许多高薪工作也往往有令人沮丧的工作条件。我们知道，几十年来，中产阶级和下层工人在国民产出中所占的份额越来越小。而且很多工作并不需要真正完成。我们从不承认，有时候，除非雇主给他们一个更好的理由来接受他们的工作，否则工人拒绝是正确的？
我们所拥有的系统有效地利用贫困和无家可归作为一种威胁，以廉价的方式完成糟糕的工作。如果我们不得不威胁人们，让他们完全无法获得生存所需的资源，然后才能以我们提供的工资获得工作，也许我们是一个廉价雇主的国家。
我们可以停止将无家可归的负面威胁作为我们的主要工作诱因，并且仍然有足够的空间来提供积极的激励措施，例如良好的工作条件、尊重和随着我们经济生产力而增加的高工资。
请记住，UBI是一种基本收入。无论他们做什么，每个人的收入都不一样。这是一个生活基础，但市场上有更高的收入——通常是更高的收入——对于那些从事社会认为有用的工作的人来说，是可以买到的。UBI 的结构使得如果人们私下赚得更多，他们最终总是会得到更多。
工作激励的责任属于用人单位。如果他们希望人们为他们工作，他们有责任为人们提供比仅靠 UBI 生活更好的工资和工作条件。这就是自由贸易在真正自由市场中的运作方式——在这个市场中，每个人都有不交易的自由。
根据经济理论，UBI根本没有工作抑制作用。UBI是一次性付款。无论您是否工作，您都会获得相同的 UBI。虽然收入较高，但如果您愿意，您可以负担得起更多的闲暇时间，但您不必像使用许多有条件的计划那样减少工作来获得 UBI。在我的例子中，与UBI相关的税收确实改变了劳动力和休闲的相对价格，但不会改变UBI本身。至少可以通过一次性税收（例如资源税和租金税）为UBI提供资金，这将使UBI在经济上成为一种纯粹的有效转移。阿拉斯加红利非常接近于这种有效的转移。然而，关于UBI的政策讨论几乎总是忽略了基本经济理论的这一方面。
UBI给予人们的是选择不工作的自由，而不是如果他们发现工资和工作条件有吸引力，就逃避工作的激励。当人们抱怨UBI所谓的“工作抑制”时，他们真正想说的是，UBI给了人们太多的自由来选择是否花时间赚钱。这表明其基本思想不是关于激励，而是关于所谓的价值道德。
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